用友商業(yè)創(chuàng)新平臺
大型企業(yè)數字化平臺
精細管控 創(chuàng)新融合
成長型企業(yè)云服務
數智制造創(chuàng)新平臺
數智化升級平臺
中大型企業(yè)協(xié)同辦公平臺
協(xié)同運營平臺 COP
移動協(xié)同辦公管理平臺
中小型企業(yè)協(xié)同辦公平臺
企業(yè)信創(chuàng)協(xié)同辦公平臺
企業(yè)級敏捷大數據平臺
報銷費控平臺
企業(yè)級低代碼平臺
內外貿一體化解決方案平臺
業(yè)財一體化經營管理
客戶溝通互動零距離
當前,數字化轉型已成為企業(yè)數字化建設的熱點和趨勢。在具體實踐中,企業(yè)可以圍繞以下4條路徑或策略來推進數字化轉型工作,筆者將之概括為數字化轉型的 “ 兩全兩新 ” :
鏈接全要素
鏈接全要素是借助數字化幫助企業(yè)做好 “ 加法 ”,即,鏈接產業(yè)鏈相關要素(渠道、用戶、需求、產能、設施、材料等),從而幫助企業(yè)快速地觸達海量用戶和高效獲取高質量的產業(yè)資源;
整合全過程
整合全過程是幫助企業(yè)做好 “ 乘法 ”,即,幫助企業(yè)去整合價值鏈和產業(yè)鏈資源,通過價值鏈和產業(yè)鏈的集成化運營,將資源有效地轉化為產品或服務,為客(用)戶提供高性價比的產品和超出期望的客(用)戶體驗;
催化新變革
催化新變革是幫助企業(yè)從“ 0 ”到“ 1 ”,即,從企業(yè)的變革創(chuàng)新倒逼數字化建設去解決舊問題,轉變?yōu)閺臄底只姓业狡髽I(yè)的新可能,從而實現(xiàn)業(yè)務流程和組織的變革,以建設扁平化、高效能的組織和新型商業(yè)模式;
助力新轉型
助力新轉型是幫助企業(yè)從“ N ”到“ N’ ”,即,幫助企業(yè)在產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機制體制創(chuàng)新等基礎上實現(xiàn)相關業(yè)務板塊的重塑,以打造企業(yè)新的業(yè)務和利潤增長點,從而實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級;
小結
作為企業(yè)數字化轉型的4條路徑或策略,鏈接全要素,整合全過程,催化新變革,助力新轉型,還構成了層層遞進的邏輯關系,鏈接全要素是整合全過程的先導,助力新轉型是催化新變革的后續(xù),它們可以形象地概括企業(yè)數字化轉型的發(fā)展和演進歷程。
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