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數(shù)智化采購，為醫(yī)療行業(yè)轉型注入一支“強心劑”

我國醫(yī)療行業(yè)物資管理的發(fā)展與醫(yī)改緊密相關。2009年新醫(yī)改之前，醫(yī)療行業(yè)物資管理處于萌芽階段，絕大部分醫(yī)療機構在管理藥品、醫(yī)用物資時，采用傳統(tǒng)的“院內倉庫-二級庫-科室、病房”物流供應模式，沒有形成統(tǒng)一的供應鏈管理模式。


2009~2018年，醫(yī)療行業(yè)開始運用供應鏈管理的理念和方法，與醫(yī)藥供應企業(yè)、醫(yī)藥物流企業(yè)等建立密切的合作關系，重視信息流、物流與資金流的統(tǒng)一化、集成化管理。2018年國家醫(yī)療保障局成立之后，隨著集中采購、“兩票制”、醫(yī)療器械唯一標識等政策的實行，醫(yī)院內部對于醫(yī)療物資的規(guī)范化、精細化管理也提出了更高的要求。以庫房賬務管理為主的物資管理系統(tǒng)已無法滿足醫(yī)院實際業(yè)務要求，更無法滿足醫(yī)院日益增長的精細化管理需求。


醫(yī)療行業(yè)的物資主要分為醫(yī)療設備、藥品、耗材、辦公用品等幾大類，其中耗材又根據(jù)價值的高低分為高值耗材和低值耗材。不同種類物資的采購模式、服務流程、物流運輸、倉儲條件、結算周期等都存在不同的特點，這對醫(yī)療機構的精細化管理帶來了更高的挑戰(zhàn)，對物資采購管理系統(tǒng)提出了更高的要求。


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醫(yī)療機構常用物資分類


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醫(yī)療行業(yè)存在的物資管理痛點和物資采購管理功能需求


用友數(shù)智采購事業(yè)部通過對全國100多家醫(yī)療機構的走訪調研，結合自身在數(shù)智采購領域的技術沉淀和大型客戶驗證，率先在2016年推出了醫(yī)療行業(yè)物資采購解決方案“無憂醫(yī)采”，經(jīng)過7年來持續(xù)不斷的迭代，現(xiàn)在已經(jīng)升級為成熟完善的“用友BIP采購云醫(yī)療物資采購管理解決方案”。


該方案面向醫(yī)療機構、配送企業(yè)、生產企業(yè)和物流企業(yè)提供服務，平臺涵蓋企業(yè)注冊、企業(yè)資質管理、物資資質審核、供應關系管理、訂單、配送管理、發(fā)票管理、付款結算管理、統(tǒng)計分析等環(huán)節(jié)，構建了完整的醫(yī)療機構內外部供應鏈體系，同時，平臺實現(xiàn)社會化商品管理、全過程認證監(jiān)管、可追溯，保障了醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的安全和供貨效率。


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用友BIP采購云醫(yī)療物資采購管理解決方案


用友BIP采購云醫(yī)療物資采購管理解決方案的特點：


第一，供應商從準入到退出的全生命周期管理，搭建采購門戶，支持準入設置，供貨目錄，合作關系管理，形成客戶自己的供應商庫；

第二，供應商資質管理，支持資質提前預警，提醒供應商更新資質，360°評價，客觀反應供應商供貨、配送能力，優(yōu)化供應商結構，降低醫(yī)療風險；

第三，公有云模式，同時支持私有云部署，采購工作臺和供應商工作臺信息及時送達，訂單、物流、結算高效協(xié)同，提高物資管理效率，提升供應商配合積極性，保證耗材、藥品供應；

第四，醫(yī)療特性高可配，資質管理、條碼管理，藥品追溯、貨票同行等醫(yī)療特性，滿足醫(yī)療機構的物資管理要求；

第五，系統(tǒng)對接能力強，完善的“連接集成平臺”，支持對接市面主流的HRP、HIS等系統(tǒng)，助力醫(yī)療機構精準計費，數(shù)據(jù)全面可控；


截至目前，用友BIP采購云已經(jīng)為北京大學口腔醫(yī)院、天津市眼科醫(yī)院、臨沂市人民醫(yī)院、山東省第二人民醫(yī)院、吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院等眾多醫(yī)院順利搭建了國內領先的數(shù)智化采購管理平臺。


如果說疫情是助推醫(yī)院信息化建設的“強推手”，那么數(shù)智化采購就是給醫(yī)院信息化建設注入了一支“強心劑”。后疫情時代，醫(yī)療行業(yè)的采購變革已然箭在弦上。用友將探索更多的數(shù)智化采購新場景，助力中國醫(yī)療行業(yè)的數(shù)智化轉型升級。


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