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《用友U8+MES幫您打造智能工廠——汽配行業(yè)信息

4月27日,用友在上海地區(qū)授權規(guī)模最大的服務中心——上海企通軟件有限公司,在公司大會議室舉辦了《用友U8+MES幫您打造智能工廠——汽配行業(yè)信息化沙龍》活動,20多家汽配行業(yè)的高管參加了此次活動,一個下午的活動讓在場的每一位來賓收獲頗多。 
【全場照片】

企通資深實施顧問、項目經理梁好,近10年的企業(yè)信息化經驗,為大家分享了《用友U8+汽車汽配行業(yè)協(xié)同管理和敏捷制造》這個主題,梁經理從汽車汽配行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,分析了這個行業(yè)面臨的機遇和壓力、行業(yè)上下游供應鏈關系及行業(yè)運作的全景圖,進一步指出這個行業(yè)的業(yè)務特點與管理難點,諸如:1、為保證準時制供貨而堆積高庫存,中轉庫存管理困難;2、準時制供貨:材料消耗大,上線頻次高,下線結算不及時,材料消耗結算差異大;3、需求波動大,預測不準,計劃可執(zhí)行性差,無法根據客戶的需求變化迅速調整生產;4、物流管理水平低、制造執(zhí)行能力弱,降低成本壓力大;5、產品結構復雜,重要零部件單品管理要求高,質量難以追蹤;6、供應鏈計劃物流難以同步,信息化基礎薄弱。針對這些管理的痛點和難點,梁經理給出了用友U8的整體解決方案,分別從銷售協(xié)同管理、設計協(xié)同管理、計劃協(xié)同管理、精益生產管理、供應保障管理到倉儲物流管理,讓來賓有了非常清晰的整體信息化方案,通過打通產供銷協(xié)同平臺,加快存貨在產業(yè)鏈條的流動速度;通過VMI的管理方式推進,將絕大多數(shù)物料采購結算改進成下線結算,原材料庫存將會直接減少;手工編制計劃需要耗費很長時間,需要數(shù)天時間完成,通過系統(tǒng)計算縮短到幾小時;采購計劃由月度計劃改進成周計劃,縮短采購周期,提高資金利用率。
【范經理分享】

上海暢宏汽車電子照明有限公司和企通軟件合作有8年之久,暢宏的銷售負責人及ERP項目經理范發(fā)展就他們公司的信息化應用情況為我們分享了《滾動計劃與供應鏈協(xié)同》這個主題。范經理舉了很多自己公司的實際案例,在用了用友U8之后帶來管理上的變化,給自己公司帶來的便利。
【楊老師分享】
應創(chuàng)云相的總經理楊顯榮總,為大家分享了《應用MES落實精益制造,鋪墊廠區(qū)邁向智能化》,從MES的總體框架解說-MES與智能制造 、MES的運作與管理精義[S-P-D-C-A-S]、·汽配行業(yè)的運營與生產特質、汽配行業(yè)制造端的需求探討、精益制造在汽配廠的發(fā)展、實施MES或部分MES對汽配廠的效益、到精益制造MES-[S-P-D-C-A-S]閉環(huán)詳解與模擬示范,讓大家非常直觀的了解了MES帶給企業(yè)的價值。

活動結束后,來賓們就自己的一些問題與企通的顧問進行了一對一的咨詢,并表示這樣的活動非常的有針對性,可以同行間相互取經,收獲很大。
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